Как оптимизировать неликвидные запасы в балансе и обеспечить эффективное функционирование компании

Неликвидные запасы в балансе - это активы, которые не могут быть быстро превращены в деньги. Управление такими запасами требует особого подхода, чтобы исключить потери и повысить эффективность бизнеса. В данной статье мы рассмотрим несколько советов по управлению такими активами.

Анализировать и оптимизировать процессы закупок, чтобы избежать избыточного запаса неликвидных товаров.

Использовать стратегию just-in-time, чтобы минимизировать уровень неликвидных запасов и избежать их скопления на складах.

Важно своевременно обновлять ассортимент товаров, учитывая изменения на рынке, чтобы избежать образования неликвидных запасов.

Активное участие менеджеров по снабжению в процессах планирования и управления запасами позволяет более точно прогнозировать потребности и избегать излишеств.

Регулярно проводить инвентаризации, чтобы точно определить наличие неликвидных запасов и разработать стратегию их устранения.

Использовать сезонность рынка, чтобы максимально эффективно распределить неликвидные запасы в периоды повышенного спроса.

Активно сотрудничать с поставщиками, чтобы минимизировать время поставки товаров и избежать излишне больших запасов в ожидании поставки.

Продумывать стратегию скидок и акций для неликвидных запасов, чтобы ускорить их реализацию и избежать потерь.

Регулярно обновлять информацию о запасах и их состоянии, чтобы оперативно реагировать на изменения и своевременно принимать решения.

Обучать сотрудников правилам эффективного управления неликвидными запасами и поощрять инициативу в этой области.